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2016年6月2日

[系列文章] 經典理論看行銷


這個系列文章主要是參考〈影響力:讓人乖乖聽話的說服術〉的架構下去撰寫,也可以算是閱讀完這本書後的心得筆記吧!從書本的內容搭配上當下常見的促銷方法,我們可以發現這些經典的理論架構仍然受用,只是行銷的技術或技巧換了一些手法!

為什麼要換手法呢?因為人是會不斷學習的,同樣的促銷方法在多次暴露之後會促發人們去思考和了解這樣的促銷手法,進而使得同樣的方法可能沒辦法帶來當初同樣的效果(但還是有效);然而,若根據同樣的概念去設計出不一樣的推銷手法,就可以再次帶來強大的影響力效果。

舉例來說:以前在火車站常常有人拿著筆塞到你手上,然後請你購買幫幫他們,在互惠原理的原則下,當初很多人真的會因此而做出小額捐款的動作,但同樣的方法現在大家看到多會排斥、會避開,有經驗的人會知道千萬不要拿任何他們所給的東西,就算是衛生紙也一樣!

但是這樣的情形並不表示互惠原理失效了,實際上是這個操作的手法失效了,而互惠原理仍然不斷地影響我們的生活,從賣場中試吃的活動、LINE加好友送貼圖的行銷手法,我們可以知道,只要換一種包裝,互惠原理同樣能夠對我們產生強大的影響。

這些理論雖然存在已久,但之所以稱為經典,便表示它經得起時間的考驗,它需要的是靠創意人透過新的包裝來再創強大的影響力。

2016年5月30日

為什麼再好的業配文你都不該輕易相信 ─ 談談從眾原理與模仿學習


想想看在什麼情境下,我們特別會想要左顧右盼、看看別人怎麼做?從小當老師問問題不知道怎麼回答的時候,我們會左顧右盼,希望有人能告訴我們正確的答案;長大一點,我們左顧右盼是因為我們考卷不會寫,想要「參考」別人的答案。

2016年5月27日

2016年5月20日

為什麼暴露商品缺點卻賣得更好─談談互惠原理


我們都知道人不是完全理性的,我們的大腦裡內建了很多快速啟動的捷徑,這些捷徑的主要目的都是幫助我們能夠又快又正確的做出決策判斷,就像看到紅燈我們就會不加思索的停下車來一樣,我們不會先去思考紅燈會不會其實故障了,因為這樣太耗費我們的精力和時間。

這種接受到某個刺激就快速做出反應的內建捷徑,大部分都是對我們很有幫助的!然而,許多的有心人士,卻也會利用這樣的捷徑來讓我們做出令自己也感到出乎意料的行為。

這次我們就來談談互惠原理吧!

什麼是互惠原理


互惠原理(reciprocity principle)簡單來說就是當我們收到別人的好處時,就有回報對方好處的衝動。就積極面來說,就是禮尚往來,雙方透過給予彼此好處,建立起越來越緊密的關係,社會聯繫的建立可不能沒有它;但就消極面來說,就是「人情債」,當我們接受別人的幫忙後,我們因為不想要積欠對方任何的人情債,於是我們也會做出相對應的補償。

互惠原理的例子幾乎到處可見,像是LINE常常推出加好友送貼圖,多數人或許是下載完貼圖後馬上封鎖對方帳號,但我也有些朋友覺得既然有下載對方的貼圖,就應該偶爾接受一下對方發送的訊息!

圖片來源:蘋果日報

另外,量販店或老街攤販也常常會有試吃的活動,試吃除了真的要讓你品嚐外,更重要的是引發你的人情債壓力。你可能會想,有這麼嚴重嗎?我都吃完就走了,但其實很多人會在吃了以後,感受到強烈的"人情債",好像吃了人家東西就應該買一點什麼才可以離開。

你覺得好像沒這麼嚴重,你都可以吃完就走人,但如果店員在你吃的當下跟你閒聊兩句,或者吃的時候只有你一個人,你和店員四目相接,這時更不得了,原本好像可以吃吃就走掉,但因為你和店員有了接觸,有了"人情",即便你最後沒買,你可能還是會有一絲不好意思的感覺!

為什麼他更容易收到別人捐的發票?


談到互惠原理,最經典的應用就是先提出一個一定會被拒絕的大請求,接著再提出自己實際的小請求,也就是所謂的互惠式讓步。讓我來分享一個親身經驗吧!

記得在某一天早上,我坐在火車站旁的麥當勞吃著早餐,開放式的麥當勞有時會有一些阿婆阿公手上提著一籃商品兜售,像是口香糖阿、毛巾阿、筆阿等等的,因為先前已經碰過太多這類阿公阿嬤,早知道他們販售的商品是我所不需要的,可是又不想要忍受自己好像很沒愛心的感覺,所以在她還沒使出拜託招式時,大部分我都會馬上直接拒絕。

圖片來源:創世基金會

這時候一個阿婆帶著商品朝著我走過來,心理已經下意識的決定要拒絕她,以下是發生的過程:

阿婆:「少年耶,你可以幫我買個口香糖嗎?」

我:「對不起,我不需要。」

阿婆:「(指著桌上的發票),那你可以給我你的發票嗎?」

我:「喔...喔,好阿!」

在我還沒意會到實際上發生了什麼事時,我已經把發票給了她。然後,我看著她走到另一桌的客人,再次上演了拒絕買商品,成功獲取發票的模式。

突然,我意識到,這不就是互惠原理中,先提出大請求,等到被拒絕後,在提出小請求,而這個小請求往往才是真正的目的。因為當對方從大請求降到小請求的時候,你會覺得對方對你施予恩惠做出了讓步,於是我們很本能的,會想要回饋對方。

吃麥當勞時,大部分的人都會把發票放在桌上,等吃完餐點在把發票收起來,對於要發票來說,這真的是個絕佳的場所阿!

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互惠式讓步最經典的例子是,當你要跟別人借錢時,如果你實際上想要借1000元,你要先問:「我最近手頭比較緊,不知道你方不方便借我$5000(如果對方就同意,你就賺到了)」,但是通常對方會覺得價格太高而馬上拒絕,這時候你可以做出讓步,說:「那能不能借我$1000,先撐過這週就好」。這時候,成功借到錢的機會將大大增加,因為對方會感受到你釋出了善意,出於本能的,他會覺得自己也該釋出善意。

為什麼暴露商品的缺點卻賣得更好?

圖片來源:Scarbrough

在來談談另一個互惠原理的應用,記得我以前在手機店打工,當時因為白色的手機皮套缺貨,但有些客人一進來卻想要買白色的保護套,若是沒有經驗的店員大概做不成這一筆生意了。然而,當時的店員卻成功做成了一筆生意,他很貼心的告訴顧客:「白色雖然很好看,但是白色很容易髒,我們很多客人買了白色,回去之後沒多久,又來買另一個顏色,因為白色一下就髒了,所以我會建議你買灰色比較好,免得到時候清洗很不方便」。

這時厲害了,多數客人好像著了魔地忘了當初自己是想要來買白色皮套的,他們感受到的是這個店員很替客戶著想(但其實是因為白色缺貨),他願意講出商品實際的缺點,他一定是誠實可信的好店員,提醒我買白色回去會後悔(感到受惠),所以我還是聽從店員的建議買灰色比較好險(回報恩惠)。

同樣的例子也常常出現在手機推銷上,厲害店員不會重覆地一直告訴你這支手機有多好又多好,而是會故意暴露出這支手機一些無關緊要的小缺點,讓你感受到店員他是非常誠懇的,竟然連手機的缺點都願意講,這時,多數的客戶心裡會想:「他願意告訴我手機的缺點,他沒有為了賣商品而只說好話,他是一個可信的賣家」,於是,為了回報他的誠實以對,你也更願意向他購買商品。

為什麼互惠原理這麼有效


互惠原理之所以有效,第一個是因為我們很討厭對別人有所虧欠的感覺,當我們內心有這種虧欠感時,這種感覺壓在心中讓我們感到難以承受,它就像焦慮一樣讓我們感到不舒服,我們會想盡辦法希望能消除這種不適感,消除人情債的最快方法,就可回報對方人情。

另一個原因在於,社會對於「忘恩負義」的人貼上了很負面的標籤。當被貼上忘恩負義的標籤後,沒有人會想接近你,沒有人會想對你好,為了避免被貼上這樣的標籤,我們內化了「得了別人的恩情,一定要給予回報」這樣的信念。

互惠原理更厲害的一點在於,有些時候,你好像不能拒絕別人給你的恩惠,因為這樣好像顯得自己不近人情,特別是在上屬給予恩惠時,不接受時還要擔心別人覺得你沒禮貌!然而,當你一旦接受了對方施予的恩惠,即使你沒有做出具體的回報,你的心理可能也做出了相對應的回應(例如,認定他真的是個善解人意的好主管)。

和我們先前說明的其他心理捷徑一樣,不是所有使用這些方法的人,都是奸邪狡詐的壞人,唯有用這些方法欺騙我們,碰壞人與人之間信任的,才是我們應該加以抨擊和避免繼續往來的。


2016年5月19日

為什麼房仲不會先帶你看好房子─談談對比原則、定錨原理


我們都知道人不是完全理性的,我們的大腦裡內建了很多快速啟動的捷徑,這些捷徑的主要目的都是幫助我們能夠又快又正確的做出決策判斷,就像看到紅燈我們就會不加思索的停下車來一樣,我們不會先去思考紅燈會不會其實故障了,因為這樣太耗費我們的精力和時間。